Jak wyglądało bezrobocie w 2018?

Rok 2018 zapisał się w historii polskiej gospodarki jako czas niezwykłej stabilizacji oraz dynamicznego spadku wskaźników bezrobocia, co dla wielu specjalistów było sygnałem wejścia w fazę rynku pracownika. W tamtym okresie sytuacja na rynku pracy była wyjątkowo korzystna dla osób poszukujących zatrudnienia, a przedsiębiorcy musieli zmierzyć się z wyzwaniem, jakim był niedobór wykwalifikowanych rąk do pracy.

Rekordowo niskie poziomy bezrobocia

W 2018 roku stopa bezrobocia rejestrowanego systematycznie malała, osiągając wartości najniższe od początku lat 90. XX wieku. Według danych Głównego Urzędu Statystycznego, pod koniec roku wskaźnik ten spadł do poziomu około 5,8%. Był to wynik, który zaskoczył wielu ekonomistów, potwierdzając dobrą kondycję krajowej gospodarki oraz rosnące zapotrzebowanie na nowe kadry w sektorach takich jak logistyka, budownictwo oraz nowoczesne usługi dla biznesu.

Dlaczego rynek się zmienił?

Głównymi czynnikami napędzającymi te zmiany były przede wszystkim:

• Wysokie tempo wzrostu PKB, które stymulowało inwestycje.
• Zwiększona konsumpcja wewnętrzna wspierana przez programy socjalne.
• Wzrost presji płacowej, wynikający z mniejszej podaży pracowników.

Warto zauważyć, że w 2018 roku po raz pierwszy od dekad to kandydat zaczął dyktować warunki podczas rozmów kwalifikacyjnych, co wymusiło na firmach zmianę strategii rekrutacyjnych oraz większe inwestycje w employer branding.

Ciekawostka rynkowa

Czy wiesz, że w 2018 roku w wielu regionach Polski wystąpiło zjawisko tzw. bezrobocia frykcyjnego? Oznaczało to, że osoby pozostające bez pracy były w niej zazwyczaj tylko przez bardzo krótki czas, wynikający jedynie ze zmiany miejsca zatrudnienia, a nie z braku ofert na rynku.

Wyzwania dla pracodawców

Niski poziom bezrobocia w 2018 roku nie był jedynie powodem do świętowania, ale stanowił duże wyzwanie dla działów HR. Firmy musiały mierzyć się z trudnościami w pozyskaniu specjalistów, co prowadziło do:

1. Wzrostu oferowanych wynagrodzeń podstawowych.
2. Rozbudowy systemów benefitów pozapłacowych.
3. Większego nacisku na retencję, czyli utrzymanie obecnych pracowników w organizacji.

Podsumowując, rok 2018 był czasem przełomowym, w którym polski rynek pracy stał się bardziej dojrzały, a dbałość o dobrostan pracownika przestała być jedynie dodatkiem, stając się koniecznym elementem strategii biznesowej każdej nowoczesnej firmy.